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競品分析

競品分析

關注競品進行分析是產品經理日常工作的重要部分,本部分課程將完整的介紹競品分析如何組織,有哪些方法,以什么樣的形式呈現,配合實際案例做全面的介紹。

產品經理

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    什么是競品分析

    什么是競品分析競品分析是一種確定功能需求,績效標準和其他基準的非常有用的方法。如果競品分析是一個過程,那就是系統的對競爭對手的優勢和劣勢進行分析評分。競品分析最早源起于經濟學領域,隨著互聯網的發展,用戶對用戶體驗越來越關注,所以產品經理有大量的競品分析的工作要做。競品分析是一個長期的定期的持續不斷的... 查看原文

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    如何做競品分析

    競品分析包括哪些方面1.描述性內容主要是用來說明我們的產品和競爭對手的產品有哪些差距。2.定性分析主要說明我們和競爭對手大差距在哪兒3.定量分析主要說明我們和競爭產品的差距有多大?如何選擇競品分析對象1.直接競爭者是指產品相同并且目標用戶群體相同的產品,例如滴滴和神州專車2.間接競爭者他們的產品可能... 查看原文

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    SWOT分析方法

    SWOT分別代表strengths-優勢,weaknesses-劣勢,opportunities-機會,threats-威脅。為了更好的系統性分析,我們一般會把這四個方面繪制成下圖,把優缺點填入方框中:???SW是一個維度,主要是公司內部的分析,OT是一個維度,主要是外部的因素。填完里面的表格,我們... 查看原文

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    $APPEALS分析方法

    $:指代價格,客戶愿意為這個產品最多付多少錢A:指代可獲得性,包括是否便利等,客戶整個購買經歷,包括他們購買的渠道P:指代包裝,視覺評估,形象等P:指代性能,這個產品的功能,性能怎么樣E:指代產品的易用性,包括產品的安裝,管理是否便利A:指代保證,即產品的整個服務是否有效L:指代生命周期成本,什么樣... 查看原文

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    分析結果呈現方式

    為了更好的向團隊成員傳達信息,我們通常會用PPT的形式呈現,有時也會寫成文檔,這主要是根據不同的情況而定的。競品分析不要拘泥于具體的形式和工具,最后主要的就是讀者能夠清楚的理解你想傳達的是什么。?PPT形式在用PPT呈現時, 就不是簡單的做定性定量的分析和描述,還需要有頭和尾,即分析背景,分析目標和... 查看原文

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產品經理黃喆

黃喆

TA的課程

去哪兒產品總監。帶領20人團隊負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產品和設計工作 2007年加入百度,歷經用戶研究工程師、交互設計師,后成為項目經理帶領團隊負責百度運營產品包括CRM系統、銷售系統、運營產品監控系統等方面工作。曾負責百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產品,及百度鳳巢、百度統計、百度商橋等商業產品的研究及設計工作,具有豐富的產品設計經驗和產品市場方面經驗。

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